岗位设置的具体体现：

　　①最低岗位数量原则。为了使一个组织以最少的耗费获得最大的效益，其岗位数量应限制在有效完成任务所需岗位的最低数。

　　②系统原则。应从系统论出发，把每一个岗位放到组织系统中，岗位之间协调有序，无交叉重叠、职责不清的现象。

　　③能级原则。遵循能级原则，把不同功能的岗位设在相应的能级位置上。

　　④最低岗位层次原则。能设低层次岗位的，决不设高层次岗位。